企業的競爭歸根結底是人才的競爭，何謂人才，其實是人盡其用的結果。作為人員招募的首道門檻，招聘與配置工作顯的尤為重要。集團人力資源部針對各部門、分子公司的需求反饋，制定了一系列的培訓計劃，旨在日益嚴峻的人才市場競爭中，招到優秀人才，留住人才，用好人才，同時全面提升員工的綜合素質，助力企業發展。

　　3月30日，集團人力資源相關責任人齊聚公司中會議室，共同對2018年一季度的培訓工作內容進行回顧，并就具體工作中遇到的問題進行了現場的交流與互動。

  一季度主要開展的是招聘管理系列課程，包括年度招聘計劃的制定、簡歷的篩選、電話邀約技巧、面試技巧、試用期管理等內容。相關環節的責任人在培訓中表現出了極高的積極性，并認真做了筆記。當然，如何將培訓內容轉化為工作實效，則是培訓工作的重點與難點，為此，集團人力資源部在每一期培訓的結尾，都會設置不同形式的互動環節，以讓受訓者在輕松的氛圍中強化記憶，充分吸收新知。

  本期的培訓總結會現場，氣氛熱烈，大家分享了各自在招聘過程中總結的方法和思路，通過頭腦風暴，一些工作中遇到的問題得到了現場解決。這種培訓不僅提升了受訓者的業務技能，也對集團下一步的招聘實效有較大的幫助。

  二季度，集團人力資源部將開啟新一輪的培訓課程。只有不斷學習，不斷充電，才能在提高自身工作能力的同時，提升部門的工作效率，促進公司的整體發展。

  培訓工作，是一項隱性任務，它可能沒有立竿見影的效果，但是細水長流，終成江河。培訓，不止于此，不限于此，培訓，是集團公司的一項常態工作！